지식을 공유하며 새롭게 활용할 줄 알며 눈에 보이는 물질적 재화보다 보이지 않는 추상적 재화나 서비스에 더 높은 가치를 만들어 낼 것이다. 그렇기에 창의적인 아이디어를 자리매김 해왔다 높은 가치를 창출할 수 있는 지식엘리트 집단의 사람들을 사회와 기업에서 선호하며 그들을 중심축으로 한
경영층, 중간관리층)
∙과거 문화의 부정: 창조적 파괴에 의한 충격(중간관리층)
∙개인에 대한 본질적 호소: 기업과 개인사이의 대치에 의한 충격(경영층, 중간층, 하위층)
▶개인의 스킬 향상
∙개인의 능력을 살리는 시스템: 지식의 직무규정, 지식의 관점에서 인재순환
∙지식
경영하던 전혀 새로운 개념의 패스트푸드 레스토랑 맥도날드였다. 아직 정오가 되지 않았는데도 3개인 카운터에 줄이 생기기 시작했고 곧 150명이나 되는 줄이 생겼다. 그러나 손님들은 15초마다 한 개씩 햄버거를 들고 줄을 벗어나고 있었다. 이 광경에 압도된 크록은 당장 밀크쉐이크 장사를 때려치우
지식사회는 산업사회와는 다른 변화와 특성을 가지고 있다. 그럼으로 지식사회에서 필요로 하는 인재의 자질과 요건도 과거와는 상이한 점이 많다. 흔히들 요새 신지식인이라는 말을 많이 한다. 지식인이라는 단어가 높은 교육을 받은 사회적 지위가 높은 소수에게 부여된 단어였다면, 최근에 만나게
기업교육의 중요성의 자각에서 시작되어 조사하게 된 기업교육전문가는 경영과 관리, 인사행정, 팀웍 증진, 종업원들의 필요지식습득과 신기술연마 등 기업 내에서 매우 중요한 역할을 하고 있었다. 지금부터 기업교육전문가에 대한 사례를 살펴보기에 앞서, 인적자원 개발과 기업교육의 개념 및 중요
기업의 입장에서 보면 만들면 팔리던 대량생산 시대에서 소비자의 니즈를 정확히 파악하고, 새로운 잠재시장을 발굴하여 그에 맞는 제품을 만들지 않으면 팔리지 않은 시대로 변화하였다. 따라서 그에 맞는 새로운 경영 전술을 요구하고 있다.
Ⅱ. 21세기 기업의 인재상
어떤 사원이 훌륭한 사원인
세계 각지에 자회사(子會社)·지사·합병회사·공장 등을 확보하고, 생산·판매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업. 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨·셸 등의 석유 회사, GM·포드 등의 자동차 회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리
지식인들의 투철한 철학, 직업에 대한 사명감, 신바람의 제도화, 창조적 재성, 교육개혁 그리고 사회적 자율화 등이 요구된다. 이런 약점을 오히려 강점으로 살려서 한국형 경영방식을 찾아야 한다. 이제부터 이러한 한국인의 의식구조를 바탕으로 한국기업의 성공조건을 차례대로 대기업, 중소기업 그
창조적이고 불굴의 도전 정신으로 세계를 리드하는 초일류 유통기업으로의 성장을 지향한다. 21C 초일류 기업의 성패는 지식창조 및 가치화에 의해 좌우된다. 그러므로 현대백화점은 '신생활 문화 창조 기업'상에 합당한 인재육성, 지식경영의 적극실천, BPR, CRM 등을 요채로 품질경영(HQS), 인화경영, 고
사례 분석
1. 여성 리더십의 출현 배경
21세기 지식기반사회에서 인적 자원의 중요성이 더욱 증대됨에 따라 인간의 존엄과 가치, 개인의 권리에 대한 요구는 물론, 평등사상과 정치적 민주화가 보편화되기 시작하였다. 이러한 흐름에 맞춰 조직 내에서도 명령과 통제를 핵심으로 하는 경영시스템이